中国雄安官网8月3日电 8月2日，雄安新区组织召开“项目一线百日行”活动暨容东片区安置房“百日攻坚”汇报交流会，听取容东片区9个组团安置房项目7月份“百日攻坚”成果情况，并对下步工作进行部署。上午6点半，“项目一线百日行”巡检组首先到容东片区D2组团安置房项目施工现场调研，详细了解强降雨后项目基坑排水和安全施工情况，听取项目建设进展、工人食宿保障、存在问题和困难等相关情况的汇报。巡检组强调，雄安集团各部门、包联责任人和项目施工方要协调联动，及时发现问题、解决问题，在确保施工安全的前提下，保证建设进度和工程质量。
“项目一线百日行”巡检组在容东片区D2组团安置房项目施工现场调研。张轶 摄
在容东片区G1组团安置房项目部会议室举行的安置房“百日攻坚”汇报交流会上，容东片区9个组团安置房项目的管理单位、施工单位、监理单位组成9个团队，分别汇报了项目投资进度、质量安全、文明施工等方面取得的成效、存在的问题及解决措施，雄安集团项目包联负责人作补充汇报，集团领导班子成员分别进行了点评和交流发言。在“项目一线百日行”早班车的有力推动下，承担安置房建设任务的各家单位践行“四铁四心”、落实“两抓五保”，补短板、强弱项，在“比学赶帮超”中奋力推进安置房建设。会议根据各组团的团队展示情况进行现场评议，并将在会后根据评议结果评选出优秀项目管理单位、监理单位、施工单位流动红旗。
容东片区安置房“百日攻坚”汇报交流会现场。中国雄安官网记者李鑫 摄
雄安新区党工委委员、管委会副主任梁远指出，“项目一线百日行”坚持一线工作法，切实有效解决了建设中遇到的问题，推动了项目建设。他强调，要进一步坚定信心、坚定决心、坚定恒心、保持细心，扎扎实实做好新区建设的各项工作。
雄安集团党委副书记、总经理刘中林对容东片区安置房建设工作进行再部署，要求聚焦项目建设时间节点、投资进度、安全生产和雄安质量，进一步提高政治站位、强化目标管理、强化穿透式管理，齐心协力，形成定力，扎扎实实落实“两抓五保”，确保高标准、高质量完成安置房建设任务。
雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌作讲话。他指出，规划建设雄安新区是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国家战略，是千年大计、国家大事。安置房建设是重大的民生工程、民心工程，关系新区百姓切身利益，关系新区建设发展大局。雄安集团要深入开展“项目一线百日行”活动，继续带动各参建企业锤炼“四铁四心”，落实“两抓五保”，进一步营造“比学赶帮超”浓厚建设氛围，高质量完成容东安置房项目建设任务，打造安全工程、精品工程、金牌工程，向党和人民交上一份满意答卷。
容东片区安置房“百日攻坚”汇报交流会现场。中国雄安官网记者李鑫 摄
田金昌强调，要更加清晰角色定位，切实提高政治站位，实现从企业利益的单一定位到新区建设大局的系统定位的跨越，发扬一件事、一群人、一条心、一起拼、一定赢的“五个一”团队精神，发挥各自优势，齐心协力推动项目建设；要更加履职尽责、高度负责，切实将责任感、使命感内化于心、外化于行，让责任意识充分体现在每一根钢筋上、每一次吊装上、每一吨水泥里，体现在每一个高质量建设的项目上；要更加深刻地自我反思，坚持问题导向，坚持刀刃向内，要从自身找问题，虚心接受意见建议，切实增强施工安全和工程质量的重视程度，增强创新思维，调整理念思路，高质量完成各项建设目标任务；要更加振作“四铁四心”精神，“铁心”忠诚跟党走、“铁心”感恩为人民、“铁心”担当干事业、“铁心”敬畏守纪律，严格落实“两抓五保”任务目标，坚持6S标准化管理，创造“雄安奇迹”，打造“雄安质量”，将雄安新区建设成为高质量、生态宜居、创新活力、和谐共享的现代化城市。
新区领导边建国，新区有关部门、新区建设指挥部办公室、容东片区建设指挥部和容城县负责同志，雄安集团领导班子成员和各部门各公司负责人，容东片区各参建单位负责人参加调研及相关活动。
